Este curso de Planejamento Estratégico foi desenvolvido com base nas melhores práticas do mercado de gestão jurídica e a partir da vivência prática dos consultores da EGN Gestão Jurídica no desenvolvimento de estratégias para otimização dos resultados financeiros e operacionais e do estabelecimento da vantagem competitiva com foco na atração e retenção de clientes (Escritórios de Advocacia) ou adoção de uma postura pro business (Departamentos Jurídicos).  Logo, é indicado para profissionais da área do direito que buscam conhecimento técnico e networking.

OBJETIVOS DO CURSO

Proporcionar um adequado entendimento dos conceitos, ferramentas e metodologias para a construção do planejamento estratégico e a sua implementação, permitindo ao participante conhecer na prática como utilizar ferramentas para formulação da estratégia e operacionalizá-las para efetivamente construir um modelo eficaz para tomadas de decisões estratégicas, que estimule desenvolvimento de uma cultura organizacional orientada para resultados e da melhoria na performance das pessoas na apresentação dos resultados alcançados pelas equipes.

PÚBLICO ALVO

Sócios, diretores, gerentes, coordenadores, supervisores, advogados e demais profissionais que atuem ou desejem se preparar para atuar no nível estratégico de Escritórios de Advocacia, Departamentos Jurídicos e Órgãos Públicos da área Jurídica.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

  • O planejamento estratégico
  • O que é estratégia e quais os desafios na sua implementação?
  • Ciclo da Gestão Estratégica
  • Análise estratégica no ambiente de negócios
  • Formulação da estratégia com BSC – Balanced Scorecard:
    • Perspectivas e objetivos estratégicos
    • Mapa Estratégico
  • Mensurando a performance:
    • Indicadores de desempenho (KPI – key performance indicators)
    • Metas
    • SLA – Service Level Agreement (Acordos de níveis de serviço)
  • Implementando a estratégia:
    • Projetos estratégicos
    • Iniciativas
    • Comunicação estratégica
    • Gestão à vista
  • Aprendizado e avaliação do valor gerado pela estratégia:
    • Comitê da Gestão Estratégica
    • Ciclo de reuniões estratégicas e o PDCA
    • Painel de Bordo
    • Governança estratégica

INFORMAÇÕES DO CURSO

Data: 23 e 25 de abril de 2019 
Local: Sede da EGN Gestão Jurídica (Av. Brasil, 709, 1202 – Santa Efigênia, Belo Horizonte – MG, 30140-000) 
Carga horária: 8 horas (das 14h00 às 18h00 em cada dia)
Investimento: R$ 400,00 por participante (desconto para grupos)

In company – entrar em contato através do e-mail contato@consultoriaegn.com.br

Instrutor: Mateus Oliveira

Sócio e consultor em Estratégia de Negócios, Qualidade e Processos na EGN Gestão Jurídica. Administrador de Empresas, Executive Coach e Membro da SLAC, especialista em Gestão Estratégica de Negócios (FDC), Gestão de Projetos (FGV), Pricing (Associação Brasileira de Pricing), Gestão Estratégica de Processos de Negócios – BPM (PUC Minas). Auditor da Qualidade NBR ISO 9001.

2019-03-26T21:02:05-03:00

Sobre o Autor:

Administrador de Empresas, Executive Coach e Membro da SLAC, especialista em Gestão Estratégica de Negócios (FDC), Gestão de Projetos (FGV), Pricing (Associação Brasileira de Pricing), Gestão Estratégica de Processos de Negócios – BPM (PUC Minas). Auditor da Qualidade NBR ISO 9001.